台北空間規劃推薦 門市來客數 商業空間優化
很多店主是在開店後，才慢慢發現空間規劃其實會影響顧客是否願意走進來、留下來，甚至再次回訪。
門市剛開幕時，他把注意力幾乎都放在行銷與曝光上。廣告投放、活動設計、社群宣傳，每一項都照表執行，但來客數的成長卻始終有限。
他開始觀察顧客在店內的行為：有人走進來很快就離開，有人站在門口猶豫不前，也有人進店後只停留在特定區域。這些畫面讓他意識到，問題可能不只是曝光，而是空間本身給人的感受。
顧客進門的第一步，決定了停留意願
重新檢視空間時，設計團隊第一個討論的不是風格，而是入口。門面是否清楚表達品牌定位、進門後的視線是否被阻擋、顧客能不能快速理解店內動線，這些都直接影響進店率。
在台北這樣資訊密集的環境裡，顧客沒有太多耐心探索不清楚的空間。入口如果讓人感到壓迫或混亂，很容易在幾秒內就做出離開的決定。
動線順了，顧客才願意往裡走
調整後的空間規劃，讓顧客進門後能自然地往內移動。展示區不再互相干擾，走道寬度與轉彎角度都重新計算，讓人不需要刻意思考，就能順著空間前進。
他發現，當動線變得清楚，顧客停留的時間自然拉長。不是因為商品變多，而是因為空間讓人感到輕鬆，不會有被催促或卡住的感覺。
視覺層次，影響的是停留深度
除了動線，視覺層次也是關鍵。燈光配置、材質對比、展示高度，這些細節會引導顧客的視線，決定他們是否願意多看一眼、多停一會。
當空間不再一次把所有資訊丟給顧客，而是有節奏地呈現，來客數與實際互動自然開始出現變化。
數字改變之前，現場早就有跡象
真正讓他安心的，不是報表上的數字，而是現場的感覺。顧客開始願意多問一句、多逛一區，員工也不再需要頻繁引導，服務流程變得自然。
幾週之後，來客數與停留時間才慢慢反映在數據上。那時他才確定，這次空間規劃的調整方向是對的。
當空間開始為顧客設想，來客數的變化往往只是時間問題。
空間規劃不是為了製造驚喜，而是讓顧客在不知不覺中，願意留下來。
